Die Orientierung auf das Prozess

 

 

      Viele Gesellschaften orientieren sich bei der Optimalisation der Prozessen auf die einzelne Teile der Produktion. In Toyota Production System orientieren wir uns auf das ganze Prozess. In Projektaktivitäten veruchen wir also ganzheitlich der Lauf des Materials vom Eingangslager bis zum Ausgangslager zu losen. Dann gewinnen wir alle Informationen, die fur unsere Firma fur den Lauf der produktion notig sind und auch die Informationen, die wir mit unseren Lieferanten umwechseln und nicht zuletzt stellen wir fest, welche Informationen wir uns  mit unserem Kunde austauschen.

  

    Wir konzentrieren uns nicht nur auf die einzelnen Produktionszeiten aber wir prufen auch die ganze Durchlaufzeit der Produktion und s.g. Zeit des zugegebenen Wertes.

 

 

             

 

 

Fur diese Prinzip sprechen wir uber zwei Methoden::

Wertstromanalyse - Value Stream Mapping

Wertstromanalysedesign - Value Stream Mapping - Future State