LEGO Lean Workshop®

Interaktívny workshop, počas ktorého účastníci zažijú plytvanie, bottlenecky, chaos aj neustále zlepšovanie v reálnom čase.
Väčšina školení Lean manažmentu zostane pri teórii. LEGO Lean Workshop je iný.
Účastníci si počas interaktívnej simulácie prejdú celým procesom výroby, plánovania a zlepšovania. Na vlastnej skúsenosti pochopia, aký vplyv majú procesy, komunikácia, leadership a tímová spolupráca na výsledky organizácie.
Počas workshopu si vyskúšajú:
- identifikáciu plytvania,
- optimalizáciu procesov,
- riadenie výrobných tokov,
- tímovú spoluprácu,
- Lean nástroje v praxi,
- KPI a meranie výkonnosti,
- neustále zlepšovanie (Kaizen),
- leadership a rozhodovanie pod tlakom.
Účastníci počas jedného dňa zažijú niekoľko transformačných kôl, pričom každé z nich vedie k lepším výsledkom, vyššej produktivite a spokojnejšiemu zákazníkovi.
Pre koho je workshop určený?
- výrobné firmy,
- vedúci pracovníci,
- tím lídri,
- Lean manažéri,
- procesní manažéri,
- projektové tímy,
- TOP manažment.
Rozsah
Variant a rozsah
LEGO Lean Experience 8 hodín
LEGO Lean Academy 2 dni
Firemná Lean transformácia 3+ dni
Cenník
Typ
LEGO Lean Experience 890 €
LEGO Lean Academy (2 dni) 1 690 €
Firemný transformačný program od 3 990 €
Príplatky
- prenájom priestorov,
- workshop pre viac ako 20 účastníkov,
- anglická verzia školenia,
- individuálne firemné zadania.
Hlavné prínosy
- účastníci pochopia Lean za niekoľko hodín,
- okamžite vidia dopad zmien na KPI,
- vysoká angažovanosť tímu,
- zlepšenie spolupráce medzi oddeleniami,
- praktické skúsenosti namiesto teórie,
- okamžite aplikovateľné poznatky.
Agenda
Kolo 1 – Chaos

- Výroba bez pravidiel
- Nejasné kompetencie
- Preťažené pracoviská
- Nízka produktivita
Kolo 2 – Stabilizácia
- Zavedenie štandardov
- Rozdelenie rolí
- Vizualizácia procesov
- Definovanie KPI
Kolo 3 – Lean transformácia
- Identifikácia 8 druhov plytvania
- Flow a Pull systém
- Vyvažovanie pracovísk
- Optimalizácia toku materiálu
Kolo 4 – Výkonná organizácia
- Kaizen
- Leadership
- Neustále zlepšovanie
- Práca s dátami a KPI
Záverečný workshop
- Lessons Learned
- Akčný plán pre vlastnú firmu
- Diskusia o implementácii Lean princípov
- Odporúčania pre ďalší rozvoj
