Manažment konzulting

Ponúkam vlastné skúsenosti z oblasti :

  1. Riadenia výrobnej spoločnosti
  2. Riadenie výroby
  3. Riadenie operation tímu (výroba, plánovanie, kvalita, údržba, logistika)
  4. Reštrukturalizácia spoločnosti
  5. Nastavovanie efektívnej organizačnej štruktúry
  6. Talent manažment
  7. Rozvoj tímu
  8. Zvyšovanie výkonnosti podniku
  9. Nastavenie zmyslu-plných cieľov a metód na ich sledovanie
  10. Redukcia prevádzkových nákladov a hľadanie spôsobov na efektívne využívanie zdrojov (šrot, energie, ľudia)
  11. Znalosť medzinárodného prostredia
  12. Podpora pri change manažmente
  13. Príprava a nastavenie procesov pri certifikácií
  14. Riadenie a podpora projektového manažmentu

Manažment konzulting spoločnostiam a manažérom v rôznych situáciach. Pohľad na fungovanie spoločnosti a procesov z inej perspektívy. Ako konzultant ponúkam objektívny pohľad pomocou analýz a viem vypracovať a navrhnúť rôzne riešenia.

Čo sú prednosti konzultingu?

  • platba za služby len v prípade reálneho výsledku
  • praktická skúsenosť s manažmentom
  • nový pohľad na realitu
  • naštartovanie zmien
  • otváranie a riešenie problémov
  • vytvára priestor pre nové možnosti spolupráce
  • rozvoj Vašich tímov a spoločnosti

Ako môže spolupráca fungovať?

  1. Neformálne stretnutie a komunikácia ponuky z mojej strany a dopytu z Vašej strany
  2. Zoznámenia sa s Vašim interným prostredím a samotnou výzvou
  3. Definícia očakávaní výsledkov
  4. Cenová ponuka, návrh zmluvy a návrh zmluvy o mlčanlivosti
  5. Spolupráca
  6. Ukončenie a oslava výsledku!

V prípade doplňujúcich otázok ma neváhajte kontaktovať : + 421 903 325 685, alebo info@produktivne.sk