Košík
0
0,00 €
Projekt Phoenix
Miesto projekt: USA - Detroit
Trvanie projektu: 9 mesiacov
Cieľ: Krízový manažment a reštrukturalizácia spoločnosti s cieľom eliminovať finančnú stratu a dosiahnuť čiernu nulu.
Kick off projektu / Realizácia:
- analýza spoločnosti
- implementácia Quick wins
- školenia / wokshopy a návrh konkrétnych opatrení
- definovanie SMART cieľov / KPI
Hlavné oblasti projektu:
- plné využitie systému SAP
- nastaviť nástroje na kontrolu a reportovanie vo výrobe
- zvýšenie produktivity
- personálne - strojné / kapacitné plánovanie
- nastavenie optimálnych výrobných dávok
- implementácia štíhleho layoutu
- nastavenie jasných kompetencií a zodpovedností
- reorganizácia skladov
- zníženie počtu reklamácií
- skladový manažment (FIFO, inventúra...)
- implementácia 5S, vizualizácia, SMED, KANBAN
Projektový plán
Príklad: Nastavenia logiky a zodpovedností v sklade - pôvodný stav verzus implementovaný stav